プーチン大統領の「カーテンコール」！モナリザが正式に高安に到着

ガオアンにはプーチン大統領の陶器はもうありません、モナリザはガオアンに「微笑みます」。

3月16日午前、高安モナリザ新材料有限公司の設立式がモナリザ江西生産基地で盛大に開催され、プーチン陶磁器が高安の歴史的舞台から正式に撤退したことを示した。モナリザグループの強い存在感は、高安生産地域初の上場陶磁器企業となり、生産地域のグリーン開発の新たな歩みを促進します。

「セラミック情報」は、プーチン陶器工場の門にある屋外広告と工場内の荷台の上の広告スクリーンがすべてモナリザ製品の宣伝スクリーンで覆われていたことを現場で目撃した。高級ショールームの外装ロゴと広告スローガンもモナリザのロゴに置き換えられました。

▲上の写真はオリジナルのプーチンセラミックス、下の写真は新しく設立されたガオアンモナリザ。

建設面積 20,000 平方メートルのこのマーケティング展示ホールは、プーチン セラミックスの 10 周年記念式典中に完成し、2018 年 10 月 28 日にオープンしました。自動ドアに近づくと目に入るのは、「すべての家にはモナリザがふさわしい」と書かれた緑の植物を模したデザインのスクリーンです。展示ホール全体のデザインパターンは変わっていませんが、展示ホール内のすべての製品は、ロゴと広告画像はモナリザグループの要素に完全に置き換えられました。

生産工場のレイアウトであれ、きらめく 20,000 平方メートルの本社ビルであれ、それらはすべて、プーチン セラミックスのかつての栄光を世界に説明しています。

Gaoan Mona Lisa の 6 つのラインが制作されました
将来的には年間生産能力が5,000万平方メートルまで増加する

3 月 15 日午後、高安市党委員会の 4 つのチームのリーダーは、モナリザグループのトップマネジメントと内部協議を行い、モナリザグループの江西省拠点の開発計画について話し合った。 Gao'an 生産エリアが将来的に開発と巨大企業に追いつくのをどのように支援するか、高セキュリティのベンチマーク、国内トップクラス、世界クラスのグリーンでインテリジェントで自動化された生産基地の構築などのトピックについて話し合います。 。

「セラミック情報」によると、本稿執筆時点で、モナリザの江西省生産拠点には 6 つの生産ラインがあり、主に磁器タイルと釉薬タイルをフル生産しています。現在、さらに 3 つの生産ラインも近い将来建設される予定です。最初の段階では、製品構造は主に磁器タイル、完全に磨かれた釉薬、全面大理石などのシリーズで、後期には低吸水性のミッドボードが追加されます。生産能力に関しては、モナリザ江西省の年間生産能力は当初の4000万平方メートルから5000万平方メートルに増加する。

モナリザ江西高安生産拠点の設立は、モナリザグループが長年にわたるセラミック業界での深い蓄積に基づいてグループ会社のセラミック生産拠点の地域レイアウトを最適化するために講じた重要な措置であるだけではありません。 「大型セラミックタイル戦略」のレイアウトは、生産能力を拡大するための重要な施策であり、上場企業であるモナリザが革新的かつ進取的で、より大きなスペースでより大きな成果を追求するために努力する一例でもあります。より高いレベルで、より広い範囲で、新しい時代の質の高い発展を実現します。

「これはモナリザグループにとって重要な戦略的投資の決定であり、モナリザグループと高安陶磁器産業の両方にとって非常に長期的な実質的な意味を持ちます。」とモナリザグループの取締役、シャオ・リビアオ社長がスピーチを行いました。設立式典にて。

同時に、モナリザは高安に常駐し、中国中部の顧客に強力な生産能力サポートを提供し、モナリザの企業文化、管理システムとプロセスを高安拠点に完全に伝達し、モナリザを移転します。グループの緑化、ブランディング、インテリジェンスの戦略的計画が Gaoan に提供されます。 Gao'an基地のフル稼働により、Gao'anを拠点とするグループの生産能力不足が補われ、物流距離が短縮され、製品と市場がより近くなります。

中国中部におけるモナリザグループのレイアウトの重要な拠点として、モナリザグループは最近、地方政府にセラミック研究所の建設計画を提案し、高安市政府から高く評価されました。

プーチン大統領の 6 つの主要ブランド
元の営業チームによって OEM 方式で運営されます

今年に入ってから、モナリザグループはただちに本社から高セキュリティ生産拠点の全責任者となる拠点長を任命しました。 「セラミック情報」によると、生産面では、両者が合意した前回の合意に基づき、中核職の人員の調整に加え、販売面でも草の根生産従業員は安定しているとのこと。 Weite、Bangpeng、Zhuo Yu と Zhongteng の 6 つの主要ブランドは、モナリザ グループとは何の関係もなく、プーチン セラミックス独自の営業チームによって OEM 方式で運営されています。

プーチン セラミックスの会長は、年間売上高 5 億元の 6 つの主要ブランドとチャネルを元の営業チームに無償で譲渡しました。プーチン・セラミックスの営業担当者によると、プーチン・セラミックスの元の営業チームは現在基本的に安定しており、高安でOEM方式で活動する予定だという。

モナリザグループの高セキュリティ拠点の担当者によると、原材料の供給体制については、最初の3か月はおおむね安定しており、当初の原材料やサプライヤーが今後も入れ替わることはないとのこと。後期には、製品プロセスが調整され、原材料の調達については公開入札が行われ、上場企業のオープンで透明な調達システムが実証されます。

高安陶磁器産地初の上場陶磁器企業として、モナリザグループの参入は新たなエンジンとなり、高安陶磁器産地の追い上げと発展への最強の原動力となる。中国の建築用セラミックス業界における画期的な出来事。

(記事はセラミック情報より転載)