研修会「FAENZAが創るマーケティングの鉄軍 勝つための特訓」無事開催されました

7 月 11 日、FAENZA は華南営業部ディレクターの Ye Weiguang 氏、華北営業部ディレクターの Yuan Yongsheng 氏、ディレクターの Kuang Jiangbei 氏によって率いられました。北西営業部の張国清氏とマーケティング部部長の張国清氏は、衛生陶器部門のマーケティング担当者全員が本社で「ファエンサはマーケティングの鉄人軍団を作り、勝つための特別訓練」を実施した。

このトレーニング カンファレンスでは、「天王凱迪の最高成長責任者」、「ホーム スーパー IP」、「中国マーケティングの生きた化石」である Han Feng 氏を講演に招待できることを光栄に思います。 。

マーケティング分野で 20 年の実務経験を持つ住宅金融ライターとして、Han Feng 氏は、トップ マーケティング マネージャーの 8 つのコンピテンシー モデルをトレーニング サイトで深く分析し、マーケティング担当者が次のことを行えるようにしました。営業知識を集約し、マーケティング担当者のコア競争力と地域管理・統制能力を総合的に向上させ、FAENZAのマーケティング鉄軍の構築に努めます。

「マーケティングとは、他人のニーズを満たし、自分の目標を達成することです。」ハン先生は、自己管理、投資管理、商談、地域トイレ管理、店舗管理、地域運営を分析しました。 、イベント計画、マーケティング担当者が持つ必要がある能力を解釈するためのチーム管理の 8 つのコンピテンシー モデル。営業担当者自身からスタートし、現在の市場状況を組み合わせて戦略分析を行い、独自の理論で実践的なスキルを指導します。

実戦で積み重ねられた経験と洗練された知恵は、まさに実戦にふさわしいものです。研修会場では、ハン・フェン氏が「高度なビジネス交渉の2つまたは3つのスキル」、「質の高いビジネスマンを選択するための5Pモデル」、「ディーラー管理のための独自の三段論法」など、多くの独自の理論を共有しました。 、マーケティングスキルと管理レベルについての深い解釈を提供します。

理論的な説明に加えて、トレーニングは、相互作用の形で集団としての統合と参加の感覚を高めることを目的としています。グループ間の競争メカニズムは、学生が学んだ知識をより良く受け取るのに役立ちます。マーケターが目標を絞った方法で現在の状況を明確にし、自身の能力のブレークスルーを達成できるようにします。

今日の熾烈な市場競争環境において、マーケティングは企業が市場で勝つための戦略的リソースであり、実践的な経験と体系的な理論的知識を組み合わせることで、共同して販売の進歩を促進できます。

戦略を立てることによってのみ、何千マイルも獲得できます。未来は生涯学習者のものです。コンシューマー時代を迎え、企業も時代に適応する必要があり、学び考えることは私たちにとって必修科目となっています。常に新しい知識を身につけ、常に自分を磨き、思考の限界を突破し、時代にしっかりと立ち向かうことによってのみ、私たちは無敵であり、無敵であることができます。

(この記事は企業によって提供されています)